2分で分かる新聞一面

2分で分かる新聞一面

Share this post

2分で分かる新聞一面
2分で分かる新聞一面
7月7日(月)潤う企業 10年先に照準

7月7日(月)潤う企業 10年先に照準

利益52%成長、短期目線と差 味の素は中計廃止

2分で分かる新聞一面's avatar
2分で分かる新聞一面
Jul 06, 2025
∙ Paid

Share this post

2分で分かる新聞一面
2分で分かる新聞一面
7月7日(月)潤う企業 10年先に照準
Share

📰今日のニュース

潤う企業 10年先に照準

利益52%成長、短期目線と差 味の素は中計廃止


今日は日本企業、経営者に求められる視野・視点の広さ・長さについて。


💹マーケット


☝️一面のワケ

物言う株主などの影響で近視眼的になりがちな中、各企業は中長期的な視点が求められる。

📚目次

  • 中期経営計画の是非

  • 長期的な視点

  • 長期的視点さえ持てば良いというわけではない

🪅ポイント

  1. 日本企業は中期経営計画を作り3ヶ年を積み上げていくスタイルが主流に

  2. 日経の調査では「10年後」を見据えた企業が成長していることが判明

  3. 近視眼的にならず目線を先に移すことが重要であると説く


🎹イントロ

短期でもなく中期でもなく長期視点で経営していきましょうね。

というのがざっくりとした話。

関わってるのは市場の移り変わりの速さと、いわゆるモノ言う株主(アクティビスト)の存在感の高まりです。

私の中では「企業経営の最近のトレンド」的な引き出しに入っているのですが構成する要素としては、

・モノ言う株主の増加

・短期的(近視眼的)な業績向上策や株価の引き上げ

・PBR対策としての自社株買い

・MBOやTOBなどの株式の非公開化

・東京証券取引所の再編

あたりです。最後のは本当に追加くらいの感じですが。

それでは以下、日経が調べたデータをもとに、企業の動きを見ていきましょう。


💼中期経営計画の是非

Keep reading with a 7-day free trial

Subscribe to 2分で分かる新聞一面 to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.

Already a paid subscriber? Sign in
© 2025 2分で分かる新聞一面
Privacy ∙ Terms ∙ Collection notice
Start writingGet the app
Substack is the home for great culture

Share