📰今日のニュース
今日は日本企業、経営者に求められる視野・視点の広さ・長さについて。
💹マーケット
☝️一面のワケ
物言う株主などの影響で近視眼的になりがちな中、各企業は中長期的な視点が求められる。
📚目次
中期経営計画の是非
長期的な視点
長期的視点さえ持てば良いというわけではない
🪅ポイント
日本企業は中期経営計画を作り3ヶ年を積み上げていくスタイルが主流に
日経の調査では「10年後」を見据えた企業が成長していることが判明
近視眼的にならず目線を先に移すことが重要であると説く
🎹イントロ
短期でもなく中期でもなく長期視点で経営していきましょうね。
というのがざっくりとした話。
関わってるのは市場の移り変わりの速さと、いわゆるモノ言う株主（アクティビスト）の存在感の高まりです。
私の中では「企業経営の最近のトレンド」的な引き出しに入っているのですが構成する要素としては、
・モノ言う株主の増加
・短期的（近視眼的）な業績向上策や株価の引き上げ
・PBR対策としての自社株買い
・MBOやTOBなどの株式の非公開化
・東京証券取引所の再編
あたりです。最後のは本当に追加くらいの感じですが。
それでは以下、日経が調べたデータをもとに、企業の動きを見ていきましょう。
💼中期経営計画の是非
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